Ristipölytys on biologiasta tuttu termi mutta mitä se tarkoittaa johtamisen ja organisaation kannalta.
Harrastan paljon ristipölytystä. Yhdistän ja kannustan duunikavereita keskustelemaan keskenään. Siinä syntyy usein uusia ideoita ja ajatuksia.
Ristipölytykseen voi kannustaa:
[b]1. Järjestämällä yhteistä tekemistä[/b]
esimerkiksi me olemme nyt www.samex.fi www.suomikauppa.fi www.w3.fi www.citydigital.fi www.vivas.fi porukoilla Himoksella.
[b]2. Avokonttorilla ja yhteisillä taukopaikoilla[/b]
Meillä on useita firmoja samassa tilassa. Myös saman konsernin ulkopuolisia. Keskusteluissa oppii muista firmoista ja ihmisistä ja ihmisten ajatuksista.
[b]3. Jakamalla tietoa[/b]
Intranetissä on hyvä jakaa kaikenlaista tietoa. Meillä on esim käytössä Google Plussan intranet yhdessä firmassa, toisessa Facebookin suljettu ryhmä ja kolmannessa meililista. On myös firmoja ylittäviä ryhmiä. Luennointi ja sisäiset ja ulkoiset kouluttajat webinaareina tai livetapahtumina lisäävät myös organisaation ja ihmisten osaamista. Keskusteluun kannustaminen koulutuksen jälkeen auttaa osallistujia oppimaan ja jalkauttamaan opittua yhteiseen käyttöön.
On aika paljon ihmisistä kiinni paljonko he oppivat toisiltaan. Tiettyyn pisteeseen asti voi tiedonvaihtoon kannustaa, mutta loppu on jokaisen omalla vastuulla. Myös oppimis ja uteliaisuus ovat sellaisia arvoja joita ruokkimalla organisaatiossa voi lisääntyä tietämyksen keräämisen halu ja sitä kautta jatkuva oppiminen.
Uteliaisuutta ja menestystä elämääsi!
Ilkka O. Lavas
Sarjayrittäjä